[讨论]中国制造还是中国苦力 成为世界工厂我们得到什么
南方网讯看着我们的市场被如潮而至的外资奉为投资乐土，看着贴有“MADEINCHINA”（中国制造）的精美货品畅销全球，除了骄傲与自豪外，我们还会想到什么？
巨大的市场、低廉的劳力，灵活的政策，种种天时与地利让中国日益成为一个新兴的主要国际项目外包市场。业内专家认为，目前，国内制造业整体实力与水平同发达国家之间还有不小的差距，近年来，随着经济全球化的发展，发达国家和地区的部分制造业进一步向中国转移，但大量的是来料加工，技术含量并不高。
什么是国际项目外包?
“做你做的最好的，其余的让别人去做”，以此为核心理念的国际项目外包模式早在上世纪80年代就被欧美等发达国家的企业所普遍接受。每年约20％的速度增长，今年预计将有5．1万亿美元的规模，到2010年将有20万亿美元的市场，这就是国际项目外包市场。在这个市场里，中国企业有多少机会？
项目外包是指一个企业将其运营的一个或几个环节交给其他企业做，企业本身则专注于最具核心竞争力的那部分业务。今天的项目外包已经不再是企业缩减开支需求的副产品，而是一个机构战略的重要组成部分。经济全球化催促国际项目外包市场近年来迅速扩张，形成了一个规模较大的市场。在全球经济一体化条件下，企业分工大多以这种项目外包的形式出现。国际项目外包如今已被电信、IT、电力、建设、石化、制药、纺织、汽车、航天、航空、农业、零售业、金融、保险、会计、人力资源和政府管理部门等领域广泛运用。
由于9·11以后世界经济的颓势以及国际形势的动荡，国际项目外包成为美国等国家投资者的较好选择，而此时中国的相对风险较小，今年头5个月中国经济运行情况说明中国经济仍在高速平台上增长，中国市场正成为全球经济中最有力的“磁场”，吸引了国际巨头们的关注。据统计，《财富》500强企业中已有近400家将其生产网络扩展到中国，国内企业在制造外包领域的机会随之增加，这也是中国成为“世界制造工厂”的有利时机。
同时，由于奥运、信息化、西部大开发等工程的建设，与之相关的项目外包使中国本身就很有可能成为世界较大的项目外包基地之一，因而“国际项目外包第一人”麦克·卡伯特对中国市场寄予厚望，2002年经过对中国市场的考察后认为，中国有足够的能力，既能提供外包业务，又能承接外包业务，中国将成为一个新兴的主要国际项目外包市场。
“中国制造”还是“中国苦力”?
在“MADEINCHINA”（中国制造）已经遍及世界各地的今天，中国是否已经成为世界制造中心？中国工程院朱高峰院士认为，虽然新中国成立50多年来，我国已经建立了一个比较完整的工业体系，当前制造业已成为我国最大的产业和国民经济的主要组成部分，成为就业的重要市场和出口的主力军，但我国制造业在快速发展中也存在不少问题：制造业总体规模小，仅相当于美国的1／5，日本的1／4；制造业的人均劳动生产率远远落后于发达国家；技术创新能力十分薄弱，有自主知识产权的产品少；低水平生产能力过剩，管理水平低等等。
有人曾经打了一个比方，在许多加工项目的“中国制造”中，国内企业处在“食物链”的最低层，是国际经济中“低端生物”角色，始终都在卖着苦力。业内专家认为，目前，国内制造业整体实力与水平同发达国家之间还有不小的差距，近年来，随着经济全球化的发展和我国劳动力比较优势的显现，发达国家和地区的部分制造业进一步向中国转移，但大量的是来料加工，技术含量并不高，我国现在并没有成为世界制造中心。
这在软件方面尤为明显地体现了出来，2002年一季度，印度从软件外包中获益77亿美元的时候，中国的份额却可忽略不计。正是靠这种外包，印度的软件工业实现了产业提升，把中国甩到后面。据预测到2008年，软件外包将为印度人提供220万个就业机会，吸引50亿美元的投资。
据业内专家透露，缺少交流和沟通平台是国内外企业共同参与国际项目外包市场的首要解决的问题，为此，中国国际贸易促进委员会和中华全国工商业联合会与美国的相关协会和部门接洽，共同构筑交流平台。由中国国际贸易促进委员会、中华全国工商联合会主办的首届中美国际项目外包商务发展年会（China－AmericaOutsourcingBusiness DevelopmentSummit）亦将于2003年10月18日至20日在北京举行。
中国企业可以得到的
在国际项目外包过程中，中国企业可以得到的远不止在5．1万亿美元市场中可以分得的一席之地。国内企业还可以学习国外先进的技术、成熟的管理经验，同时培养中国的本土人才。这样可以促进产业水平的总体提升，有利于企业参与国际市场的竞争。以金蝶为例，在成为国际软件巨头E5Systems公司的中国软件外包商后，金蝶在E5的协助下，将在三年内在深圳建成一个3000人规模的“软件工厂”，主要负责北美市场的软件外包业务。
从2000年到2002年，中国惠普公司在中国的采购和外包定单就超100亿美元，同时惠普还为合作伙伴提供了先进的解决方案和优秀的经验。通过项目外包，原本落后先进国家10年左右的IT水平，国内企业可以避免走国外企业走过的弯路，寻找一些捷径，这样可加快融入国际市场，在3年内就可以缩短差距，促进国内优势产业的发展。
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发表于 2003-7-30 11:10
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发表于 2003-7-30 19:14
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发表于 2003-7-31 09:08
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